人們普遍認為現(xiàn)在人類的發(fā)展正處在十字路口，而政府部門和行業(yè)組織推出的節(jié)能環(huán)保的策略和措施不僅保護人們賴以生存的環(huán)境，也有益于子孫后代的幸福。在針對氣候變化的應(yīng)對措施中，這一點尤為明顯。隨著可持續(xù)性發(fā)展成為行業(yè)組織和消費者的重要事項，許多組織都在通過綠色倡議來推動有利于環(huán)境保護的積極變化。
隨著人們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的渴望與日俱增，全球最具影響力的行業(yè)部門(從農(nóng)業(yè)到建筑，再到數(shù)據(jù)中心、IT、能源和公用事業(yè))必須做出一致的決定，將可持續(xù)性發(fā)展作為其戰(zhàn)略的重中之重。
當然，科技已經(jīng)成為企業(yè)和消費者的關(guān)鍵推動力，而在2020年對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性急劇增加。根據(jù)施耐德電氣公司的預(yù)測，到2035年，所有IT部門將消耗全球電力的8.5%(而2021年為5%)，并且數(shù)據(jù)中心預(yù)計將占據(jù)這一需求的很大份額。然而，數(shù)據(jù)中心行業(yè)在推動可持續(xù)運營方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，可以直接為聯(lián)合國發(fā)布的可持續(xù)性發(fā)展目標(SDG)做出貢獻。
可持續(xù)性發(fā)展與數(shù)據(jù)中心行業(yè)的發(fā)展
如今，許多數(shù)據(jù)中心運營商(從超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運營商到云計算和托管服務(wù)提供商)都已經(jīng)以身作則地引領(lǐng)了市場發(fā)展，對數(shù)字業(yè)務(wù)采取了更可持續(xù)的方法。
例如，微軟公司運營的數(shù)據(jù)中心采用的電力開始向可再生能源過渡，隨著最終用戶和政府部門對可再生能源的認識和需求激增，這一趨勢將會持續(xù)。
根據(jù)施耐德電氣公司和451 Research公司最近對800多家全球數(shù)據(jù)中心運營商進行的一項調(diào)查， 97%的托管數(shù)據(jù)中心提供商的客戶都要求簽署的合同具有可持續(xù)性發(fā)展承諾。
然而，要滿足對可持續(xù)性發(fā)展實踐的日益增長的需求，并將大量可實現(xiàn)的環(huán)境目標付諸實施，需要各行業(yè)組織的共同努力。
對于許多組織來說，將可持續(xù)性發(fā)展納入其業(yè)務(wù)實踐中說起來容易做起來難，但是通過提高意識，制定正確的策略并使用正確的激勵措施，可以鼓勵行業(yè)組織從一開始就將可持續(xù)性發(fā)展的理念融入高效的數(shù)據(jù)中心。隨著更多客戶的決策基于與具有綠色議程的組織開展合作，對托管服務(wù)提供商保持競爭力至關(guān)重要。
克服氣候挑戰(zhàn)的四階段可持續(xù)性發(fā)展計劃
真正的數(shù)據(jù)中心可持續(xù)性的理想并不像聽起來那樣復(fù)雜，并且在許多方面，制定全面的戰(zhàn)略要求數(shù)據(jù)中心運營商專注于多個方面。這包括數(shù)據(jù)中心的設(shè)計、位置、電力設(shè)施及其運營和能源管理策略。那么，數(shù)據(jù)中心運營商如何考慮、實施或修訂其可持續(xù)發(fā)展計劃呢?
組織在初始階段需要考慮三個基本要素：首先，必須確定具有專業(yè)知識的合作伙伴，以幫助他們采取可持續(xù)性行動;其次，他們應(yīng)該評估自己的資產(chǎn)，以決定如何最大程度地提高投資組合的效率;第三，他們應(yīng)該考慮滿足可持續(xù)性發(fā)展和效率目標的數(shù)據(jù)中心設(shè)計或概念，這些設(shè)計或概念可以應(yīng)用于新項目或用于改造現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心設(shè)施。
對于許多組織來說，這三個概念并不是新的或突破性的想法，而是基本原則，它們既支持又有助于建立一個全面的四階段可持續(xù)發(fā)展計劃，幫助數(shù)據(jù)中心運營商克服氣候挑戰(zhàn)。其關(guān)鍵步驟是：
(1)為組織定義成功目標，并授權(quán)其團隊采取行動。
(2)設(shè)定目標，并盡可能地獲取收益，未來25年內(nèi)的每年1%的收益將在全球組織中產(chǎn)生重大影響。
(3)在整個業(yè)務(wù)中部署計劃，并分析每月、每季度或每年可以改進的地方。
(4)通過監(jiān)控、管理和分享經(jīng)驗教訓(xùn)來維持結(jié)果。
可持續(xù)性發(fā)展的業(yè)務(wù)驅(qū)動力
如今，許多組織對可持續(xù)性發(fā)展計劃進行了重大改進，并獲得了長期的回報。例如，Equinix公司的可再生能源電力采購量在過去三年中從30%增加到82%，而該公司在北美地區(qū)采用100%的可再生能源電力節(jié)省了2320萬美元的成本。
在歐洲，數(shù)據(jù)中心運營商Iron Mountain公司的75%的電力已轉(zhuǎn)換為綠色能源，而該公司在英國、愛爾蘭、比利時、荷蘭、盧森堡的業(yè)務(wù)采用100%的可再生能源電力。這不僅節(jié)省了電力成本，并減少了碳足跡，而且還產(chǎn)生了足夠的清潔能源，可為56,000戶家庭用戶提供電力，相當于每年減少1萬輛汽車的碳排放量。
施耐德電氣公司也對可持續(xù)性發(fā)展十分關(guān)注，并發(fā)布了加強碳中和的承諾。其中包括到2030年實現(xiàn)凈零運營排放，到2050年實現(xiàn)零凈供應(yīng)鏈。此外，還承諾到2025年底減少六氟化硫(SF6)的使用，這種氣體主要用于數(shù)據(jù)中心開關(guān)設(shè)備中。
現(xiàn)在有許多國家簽署了《巴黎協(xié)定》，現(xiàn)在要做的事很多，時間很緊迫。但是人們看到的一件事是，尤其是數(shù)據(jù)中心行業(yè)組織希望采取一致行動;利用數(shù)字化、電氣化和協(xié)作來拯救人類和地球。這些目標并非無法實現(xiàn)，可以通過一個簡單的公式來實現(xiàn)：可再生能源+電氣化 效率=可持續(xù)性。
如今，考慮到對能源的影響并不是數(shù)據(jù)中心運營商需要考慮的唯一要素，這要求對環(huán)境和能源影響有一個全面的看法。通常情況下，當數(shù)據(jù)中心運營商推行可持續(xù)性發(fā)展舉措時，他們會致力于提高數(shù)據(jù)中心效率和彈性。
數(shù)據(jù)中心行業(yè)必須專注于變得更具可持續(xù)性，幫助減少氣候變化的影響。變革的時機如今已經(jīng)到來。
責(zé)任編輯：張華
