奧斯陸是挪威人口最多的城市，也是挪威的政府和工業(yè)樞紐。SPAREBANK1公司是一家從事銀行和保險業(yè)務(wù)的控股公司，最近升級了其在奧斯陸的數(shù)據(jù)中心。
SPAREBANK1公司是挪威的第二大銀行聯(lián)盟，旗下?lián)碛?5家獨立的銀行和6300名員工。其IT協(xié)作成員（包括數(shù)據(jù)中心運營商），組建了SPAREBANK1集團，總部設(shè)在奧斯陸。
幾年前，SPAREBANK1集團實施了其數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化改造，特別是在安全性和效率方面。這個為期兩年的過程包括開發(fā)設(shè)計和建設(shè)一個高度定制的數(shù)據(jù)中心。
此前，SPAREBANK1集團的兩個數(shù)據(jù)中心設(shè)施只有一街之隔，但在2011年經(jīng)歷了千鈞一發(fā)的時刻后開始對此進行重新考慮。2011年，一個名為”孤獨的狼”的恐怖組織襲擊了奧斯陸的政府機關(guān)，并引爆了汽車炸彈。雖然在此次恐怖事件中，SPAREBANK1公司的數(shù)據(jù)中心沒有受到?jīng)_擊，但其他企業(yè)卻遭遇了倒塌的墻壁，破碎的窗戶，火災(zāi)和飛濺碎片的厄運。而政府和公民必須面對他們的重要數(shù)據(jù)和記錄損毀，甚至可能在爆炸中永遠失去的不確定性。
SPAREBANK1公司意識到這種事件有可能讓其兩個數(shù)據(jù)中心設(shè)施受損，因此堅決不能讓數(shù)據(jù)中心設(shè)施建設(shè)的如此接近。
SPAREBANK1公司技術(shù)負責人也不得不面對持續(xù)增加的IT需求的事實，并強調(diào)其老化的數(shù)據(jù)中心面臨難題，特別是增加其熱負荷。SPAREBANK1公司需要新的措施和方法來冷卻設(shè)備和維護業(yè)務(wù)的連續(xù)性。公司認為有三個選項：
·升級現(xiàn)有的一個數(shù)據(jù)中心。
·從數(shù)據(jù)中心托管提供商購買數(shù)據(jù)中心。
·建設(shè)一個新的數(shù)據(jù)中心。
作為降低風險的第一步，SPAREBANK1公司在2011～2012年承包了一個托管數(shù)據(jù)中心，并將其作為一個銀行樞紐，因為公司需要在中央位置擁有自己的數(shù)據(jù)中心，以便實施在其現(xiàn)有的奧斯陸辦公樓建設(shè)一個新的數(shù)據(jù)中心的計劃。
SPAREBANK1公司在選擇數(shù)據(jù)中心解決方案的公司方面進行了招標，最后選擇了CoromaticAS公司進行建設(shè)，該公司具有類似的項目經(jīng)驗。并于2013年夏天開始施工。
SPAREBANK1公司現(xiàn)在有一個改進的容納1000人的數(shù)據(jù)中心，可以為SPAREBANK1公司以及遍布挪威的352家分支機構(gòu)的6300名員工提供服務(wù)。另外，該數(shù)據(jù)中心還可以支持網(wǎng)上銀行和保險制度為聯(lián)盟的190萬客戶業(yè)務(wù)。
尋找空間
該項目的一大挑戰(zhàn)是找到一個適當大小建設(shè)的數(shù)據(jù)中心的位置：”我們很幸運找到了84平方米的空間。”SPAREBANK1公司IT項目組經(jīng)理諾拉·米德遜說。
”當你不得不在現(xiàn)有的建筑中做出調(diào)整的時候，這始終是一個挑戰(zhàn)。我們最后還是經(jīng)找到了妥協(xié)的解決方案。”Coromatic公司業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理馬格努斯·阿斯科德說。而在這個獨特的空間開發(fā)和執(zhí)行這種尺寸的項目將是一個相當大的挑戰(zhàn)。他們說，”我們要提供最好的技術(shù)解決方案，以便部署28個機架和更好的冷卻設(shè)備。”
Coromatic公司與數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品制造商ChatsworthProducts（CPI）公司聯(lián)手建設(shè)，這兩家公司采用了一個開放的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計，創(chuàng)建一個可以支持熱通道遏制，同時又節(jié)省空間的布局。
SPAREBANK1奧斯陸數(shù)據(jù)中心
一旦他們確定了基礎(chǔ)設(shè)施將融入該地區(qū)，他們就面臨著一個問題，就是在那里進行組裝是具有挑戰(zhàn)性的。由于空間的限制，不能采用預(yù)配置的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)中心只能在現(xiàn)場組裝。他們稱這種方法為”樂高的方法”，因為它需要每一個部分都需要樂高積木一樣進行組裝。
CPI公司北歐區(qū)域銷售經(jīng)理馬格努斯·倫德伯格說。CPI公司采用了四柱和二柱機架設(shè)計，以及改進的電纜管理，這是可以做到的，并且不安裝柜門，這是廣泛應(yīng)用于美國的一個概念，但在歐洲仍然沒有普及。這樣可以節(jié)省空間，可以更好地進行線纜管理，使用設(shè)備更加方便。
”我們在建設(shè)中進行改變，因此該解決方案使我們能夠靈活地進行調(diào)整。”阿斯科德說，”這是非?？焖僬业讲煌慕鉀Q方案的方法，如盲板。”
獲得合適的PUE
SPAREBANK1需要一個可容納200千瓦的電源和冷卻設(shè)備數(shù)據(jù)中心，決定采用熱通道氣流遏制系統(tǒng)（HAC）和被動散熱技術(shù)，使其能源使用效率（PUE）達到1.3。
這個機房間里，以適應(yīng)設(shè)備來自不同廠商，包括思科交換機，惠普服務(wù)器，備份系統(tǒng)和電信設(shè)備。”我們面臨的挑戰(zhàn)是如何將幾種不同類型的設(shè)備進行規(guī)劃和兼容。服務(wù)器和交換機制造商經(jīng)常推出新產(chǎn)品，而當你只有一個房間進行規(guī)劃和設(shè)計時，這些產(chǎn)品通常會影響機房中的氣流。”倫德伯格評論說，”不過，只要努力就可以消除這個問題，因為一切皆有可能。”
SPAREBANK1的工作人員甚至認為該系統(tǒng)很美觀：”CPI的產(chǎn)品看起來非常漂亮，在空間利用上非常有效率。在機房布線時，線纜管理產(chǎn)品很好地處理了很多的情況，因為一切都非常緊張。”SPAREBANK1的網(wǎng)絡(luò)部主管帕爾·布洛姆奎斯特說。
