大數(shù)據(jù)正以一種革命風(fēng)暴的姿態(tài)闖入人們視野，其技術(shù)和市場在快速發(fā)展，而駕馭大數(shù)據(jù)的呼聲則一浪高過一浪。于是有人說中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)有炒作“過熱”之嫌，也有人認為大數(shù)據(jù)投資正當(dāng)時。隨著近些年國家工業(yè)信息化進程腳步的不斷加快，以及國際社會在工業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)4.0等方面的不斷演進，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)在工業(yè)行業(yè)以及制造業(yè)方面也進行了比較深度的技術(shù)融合和應(yīng)用融合，我們就來聊聊在上述領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
近年來出現(xiàn)的人力短缺、工資上漲、產(chǎn)品交付期短和市場需求變動大等問題，使得制造業(yè)正面臨新一波轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。如何在控制生產(chǎn)成本的同時，還能提高生產(chǎn)力與效率，則是轉(zhuǎn)型的主要目的。在這樣的背景下，德國、美國等制造業(yè)發(fā)達國家無不積極推動“工業(yè)4.0”。
“工業(yè)4.0”本質(zhì)上是通過信息物理系統(tǒng)實現(xiàn)工廠的設(shè)備傳感和控制層的數(shù)據(jù)與企業(yè)信息系統(tǒng)融合，使得生產(chǎn)大數(shù)據(jù)傳到云計算數(shù)據(jù)中心進行存儲、分析，形成決策并反過來指導(dǎo)生產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的作用不僅局限于此，它可以滲透到制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，如產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、產(chǎn)品制造、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售。
大數(shù)據(jù)改善訂單處理方式
我們都知道，大數(shù)據(jù)技術(shù)不管是在哪個行業(yè)當(dāng)中進行應(yīng)用，其最為根本的優(yōu)勢就是預(yù)測能力，用戶利用大數(shù)據(jù)的預(yù)測能力可以精準(zhǔn)的了解市場發(fā)展趨勢，用戶需求以及行業(yè)走向等多方面的數(shù)據(jù)，從而為用戶自身企業(yè)的發(fā)展制定更適合的戰(zhàn)略和規(guī)劃。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)的預(yù)測結(jié)果，便可以得到潛在訂單的數(shù)量，然后直接進入產(chǎn)品的設(shè)計和制造以及后續(xù)環(huán)節(jié)。
也就是說，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，在客戶下單之前進行訂單處理。而傳統(tǒng)企業(yè)通過市場調(diào)研與分析，得到粗略的客戶需求量，然后開始生產(chǎn)加工產(chǎn)品，等到客戶下單后，才開始訂單處理。這大大延長了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。現(xiàn)在已經(jīng)有很多制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)用戶開始利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對銷售數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，這對于提升企業(yè)利潤方面是非常有利的。
大數(shù)據(jù)擊敗傳統(tǒng)倉儲運輸
由于大數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)預(yù)測出個體消費者的需求以及消費者對于產(chǎn)品價格的期望值，企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計制造之后，可直接派送到消費者手中。雖然此時消費者還沒有下單，但是消費者最終接受產(chǎn)品是一個大概率事件。這使得企業(yè)不存在庫存過剩的問題，也就沒有必要進行倉儲運輸和批發(fā)經(jīng)營。
工業(yè)采購變得更加精準(zhǔn)
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以從數(shù)據(jù)分析中獲得知識并推測趨勢，可以對企業(yè)的原料采購的供求信息進行更大范圍的歸并、匹配，效率更高。大數(shù)據(jù)通過高度整合的方式，將相對獨立的企業(yè)各部門信息匯集起來，打破了原有的信息壁壘，實現(xiàn)了集約化管理。
用戶可以根據(jù)流程當(dāng)中每一個環(huán)節(jié)的輕重緩急來更加科學(xué)的安排企業(yè)的費用支出，同時，利用大數(shù)據(jù)的海量存儲還可以對采購的原料的附帶屬性進行更加精細化的描述與標(biāo)準(zhǔn)認證，通過分類標(biāo)簽與關(guān)聯(lián)分析，可以更好地評估企業(yè)采購資金的支出效果。
大數(shù)據(jù)讓產(chǎn)品設(shè)計更優(yōu)化
借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，人們可以對原物料的品質(zhì)進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)潛在問題立即做出預(yù)警，以便能及早解決問題從而維持產(chǎn)品品質(zhì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能監(jiān)控并預(yù)測加工設(shè)備未來的故障幾率，以便讓工程師即時執(zhí)行最適決策。大數(shù)據(jù)技術(shù)還能應(yīng)用于精準(zhǔn)預(yù)測零件的生命周期，在需要更換的最佳時機提出建議，幫助制造業(yè)者達到品質(zhì)成本雙贏。
比如日本的Honda汽車公司就將大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用在了電動車的電池上，由于電動車不像汽車或油電混合車一樣，可以使用汽油作為動力來源，其唯一的動力就是電池，所以Honda希望進一步了解電池在什么情況下，績效表現(xiàn)最好、使用壽命最長。Honda公司通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以搜集并分析車輛在行駛中的一些資訊，如：道路狀況、車主的開車行為、開車時的環(huán)境狀態(tài)等，這些資訊一方面可以幫助汽車制造公司預(yù)測電池目前的壽命還剩下多長，以便即時提醒車主做更換，一方面也可以提供給研發(fā)部門，做為未來設(shè)計電池的參考。
大數(shù)據(jù)讓終端零售暢通無阻
對于一家企業(yè)來說，供應(yīng)鏈方面的業(yè)務(wù)需求也是整體運作當(dāng)中非常重要的一環(huán)，在零售行業(yè)當(dāng)中的一些企業(yè)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入了進來，沃爾瑪?shù)牧闶坻溒脚_提供的大數(shù)據(jù)工具，將每家店的賣貨和庫存情況大數(shù)據(jù)成果向各公司相關(guān)部門和每個供應(yīng)商定期分享。供應(yīng)商可以實現(xiàn)提前自動補貨，這不僅減少門店斷貨的現(xiàn)象，而且大規(guī)模減少了沃爾瑪整體供應(yīng)鏈的總庫存水平，提高了整個供應(yīng)鏈條和零售生態(tài)系統(tǒng)的投入回報率，創(chuàng)造了非常好的商業(yè)價值。
對于工業(yè)制造業(yè)來說，由于自身在技術(shù)創(chuàng)新性等方面的特殊需求，對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求改變是非常龐大的，這就需要在實際應(yīng)用過程當(dāng)中將海量數(shù)據(jù)變得能夠真正被實際應(yīng)用所用，那么大數(shù)據(jù)在工業(yè)領(lǐng)域和制造業(yè)領(lǐng)域等方面也就能起到非常重要的意義了。
