安居寶
新興品牌進入有助于智能鎖普及 多渠道開拓助推智能鎖推廣
新興品牌進入這一現(xiàn)象是可喜的?，F(xiàn)代忙碌社會，人們一生奮斗，沒有辦法做到24小時陪伴守護家人。很多家庭意外的發(fā)生都是因為門鎖被撬開了。作為智能鎖廠商，非?？释悄苕i可以迅速普及，每家每戶都有一個更加安全、更加智能的門鎖，可以有效預(yù)防意外事故的發(fā)生，守護家人安全與財產(chǎn)安全。
電商渠道和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用相結(jié)合有助于心智占據(jù)與市場普及。多渠道的市場開拓，智能鎖可以很快占領(lǐng)消費者心智。同時解決智能鎖的安裝服務(wù)、調(diào)試服務(wù)、售后服務(wù)問題，相信在5年之內(nèi)，智能鎖會得到一個很好的普及機會。
多靈
行業(yè)缺乏規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 物聯(lián)網(wǎng)模式是未來發(fā)展趨勢
三流企業(yè)做產(chǎn)品，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，目前在智能硬件熱潮下的確引發(fā)智能鎖行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)大量品牌，有些是新興的品牌，有些是傳統(tǒng)企業(yè)升級，有些則是跨行轉(zhuǎn)型，專業(yè)程度不一導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，而且同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，有序的競爭才能促進市場良性的發(fā)展，而規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)才能促成有序的競爭，才能使行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
無論是電商還是傳統(tǒng)的營銷模式，亦或是一款單一的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)升級為物聯(lián)網(wǎng)將是各行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。物聯(lián)網(wǎng)作為一個新的、更科技化的領(lǐng)域，將改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，提升人們的生活品質(zhì)。比如滴滴打車的出現(xiàn)就是一個沒有一輛汽車的公司顛覆了傳統(tǒng)出租車行業(yè)的典型案例，也是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)模式為行業(yè)帶來的革命性變化的案例。所以在當(dāng)下只有顛覆傳統(tǒng)的理念，才能在市場上立足。多靈的目標(biāo)就做一個智能家居及傳統(tǒng)五金領(lǐng)域的顛覆者，力求為行業(yè)帶來革命性的變化。
米立
企業(yè)通過智能鎖搶占智能家居入口 傳統(tǒng)B2C電商模式需延伸至O2O線下商務(wù)
智能硬件的熱潮下，很多企業(yè)紛紛看好智能鎖的市場，主要還是結(jié)合企業(yè)對智能家居市場的整體布局來考慮。智能安防是智能家居中最具剛性需求的產(chǎn)品，具有使用高頻、不會輕易更換的特點，其重要性不言而喻。企業(yè)通過智能鎖搶占智能家居的入口，從而率先占領(lǐng)用戶，再延伸至其他智能家居領(lǐng)域，與其他智能家居產(chǎn)品形成聯(lián)動，為企業(yè)在智慧家庭的產(chǎn)業(yè)鏈上的整體布局打下基礎(chǔ)。
智能鎖電商渠道的發(fā)展，為智能鎖的普及與終端渠道的建設(shè)提供了一種快速有效的方式，現(xiàn)在不少智能鎖品牌都開始在電商渠道發(fā)力，電商一定是未來新的商業(yè)模式，總體是符合未來發(fā)展趨勢的。但是智能鎖的電商渠道在用戶體驗上還有一定的局限性，包括產(chǎn)品外觀、材質(zhì)、性能、操作體驗等方面，不如傳統(tǒng)渠道直觀。
? ? ? ?所以智能鎖企業(yè)除了借助電商平臺進行品牌展示與產(chǎn)品營銷之外，應(yīng)該將傳統(tǒng)的B2C電商模式結(jié)合智能鎖行業(yè)現(xiàn)狀，延伸至O2O線下商務(wù)機會，發(fā)展線下的合作伙伴體系，提供產(chǎn)品展示、配送和安裝服務(wù)、個性化定制設(shè)計和施工服務(wù)等等，為用戶提供從采購下單、安裝使用至售后維護的線上線下一體化服務(wù)的便捷體驗。
豪力士
廠商需良性競爭推動行業(yè)進步 重點把握消費者的電商消費習(xí)慣
智能鎖新興品牌的出現(xiàn)，正好反應(yīng)了智能鎖時代的到來，人們不再僅僅停留在傳統(tǒng)的用鑰匙開門的時代，進而追求一種時尚、方便、科技的智慧生活，當(dāng)然眾多品牌進入市場，會引起同行業(yè)的不斷競爭，由于智能鎖市場未能得到有效的規(guī)范，在一定程度上，會引起惡性競爭，部分商家盲目追求價格戰(zhàn)，并且眾多商業(yè)巨頭也開始進軍智能鎖行業(yè)，一方面促進行業(yè)的不斷進步，另一方面更需要我們各大智能鎖廠家以身作則，良性競爭，這樣才能讓智能鎖行業(yè)持續(xù)更好的發(fā)展。
很多傳統(tǒng)指紋鎖企業(yè)意圖加入電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)有句話：所有還沒被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)，終究都將被互聯(lián)網(wǎng)改變，指紋鎖行業(yè)正面臨傳統(tǒng)渠道和電商渠道的博弈。許多指紋鎖企業(yè)試圖通過網(wǎng)絡(luò)平臺來打造一條新的渠道。對于此舉措，第一，傳統(tǒng)渠道占據(jù)指紋鎖市場銷售份額，大部分還在走品牌代理的銷售模式，第二，電商渠道以投入少產(chǎn)出多而勝出，電商渠道成本相對較低，且能夠利用更多手段進行推廣，對于新興指紋鎖品牌來說無疑更加適用。
? ? ? ?第三，會在一定程度上受制于物流與快遞，并且還有產(chǎn)品本身存在定制化的元素。例如門的尺寸、材質(zhì)等。但是電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習(xí)慣，總會是符合未來發(fā)展方向。傳統(tǒng)渠道作為指紋鎖行業(yè)的土豪，將繼續(xù)作為指紋鎖企業(yè)的兵家必爭之地。
