出入口控制在互聯(lián)網(wǎng)下的生存之道 2016年09月29日14:23 來源：千家安防網(wǎng)|
出入口控制系統(tǒng)是采用現(xiàn)代電子設(shè)備與軟件信息技術(shù)，在出入口對(duì)人或物的進(jìn),出,進(jìn)行放行,拒絕,記錄和報(bào)警等操作的控制系統(tǒng)，系統(tǒng)同時(shí)對(duì)出入人員編號(hào)，出入時(shí)間，出入門編號(hào)等情況進(jìn)行登錄與存儲(chǔ)，從而成為確保區(qū)域的安全，實(shí)現(xiàn)智能化管理的有效措施。
在安防行業(yè)中，出入口控制系統(tǒng)算是安全防范的第一道閘門，其包括了常見的門禁以及管理。在千家實(shí)驗(yàn)室對(duì)出入口控制7月份各品牌的監(jiān)測結(jié)果上，門禁系統(tǒng)和停車場系統(tǒng)的總平均分增幅分別達(dá)到了2%和3%，結(jié)果看似不錯(cuò)。（見圖一）
圖一：門禁、停車場系統(tǒng)品牌成績變幅情況
不過細(xì)看5—7月的監(jiān)測結(jié)果，出入口控制的品牌排名存在輕微波動(dòng)的情況，只有前兩名保持了穩(wěn)定，這能隱約看出各企業(yè)你來我往的局面并不平靜。（見圖二、圖三）
近年來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制造了不少跨界的熱門話題，使得安防企業(yè)不斷延伸自己的產(chǎn)品線和覆蓋領(lǐng)域，相對(duì)封閉的傳統(tǒng)安防市場格局得以逐漸打開，泛安防的風(fēng)吹進(jìn)了各個(gè)系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)和停車場管理亦受到這種影響。
門禁系統(tǒng)趨向集成化
海納百川，有容乃大，無論是產(chǎn)品還是企業(yè)自身的拓展之路，都應(yīng)該盡可能地挖掘其潛在需求，才有可能助推新的飛躍。除了外，門禁系統(tǒng)與、消防報(bào)警等逐漸聯(lián)動(dòng)起來，很好地體現(xiàn)了安防集成化趨勢。
圖二：達(dá)實(shí)信息在5—7月份中一直居于門禁系統(tǒng)排名的首位
隨著門禁軟件的穩(wěn)定性及可集成性越來越高，未來的門禁系統(tǒng)將是一個(gè)綜合控制安保平臺(tái)，如達(dá)實(shí)的32位雙門門禁控制器就是一款能進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品。面對(duì)安防時(shí)期的變革和轉(zhuǎn)型，達(dá)實(shí)還做出了從門禁一卡通、出入口一卡通和一卡通進(jìn)行入手的階段性戰(zhàn)略，緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流，引入微信、支付寶等一卡通支付手段，從需求上推動(dòng)企業(yè)變化。
停車場運(yùn)營模式多樣化
而對(duì)于停車場領(lǐng)域，下半年回暖的趨勢又加速了行業(yè)競爭。作為未來領(lǐng)域的發(fā)展方向，智慧交通已經(jīng)成為了指日可待的領(lǐng)域，智慧停車場作為起到合理疏導(dǎo)車流的一種智能應(yīng)用，自然催生了各企業(yè)競爭的不同模式。
目前智慧停車項(xiàng)目主要分為三大類：其一是出入口派，模式特點(diǎn)為“APP+閘口設(shè)備+電子支付”，企業(yè)代表有ETCP；其二是地鎖派，模式特點(diǎn)為“APP+智能地鎖+在線支付”，企業(yè)代表有丁丁停車；其三是大客戶派，模式特點(diǎn)為“微信+多年積累的B端資源”，捷順科技、科拓等企業(yè)便屬于第三類。
捷順科技的發(fā)展路徑是通過社區(qū)、商區(qū)的B端物業(yè)公司延伸到C端消費(fèi)群體，車主通過旗下軟件能實(shí)時(shí)查詢、預(yù)約車位、車位、停車費(fèi)在線支付，還能夠預(yù)約汽車后市場服務(wù)等?？仆貏t是國內(nèi)首家與微信合作的智慧停車企業(yè)，開創(chuàng)了國內(nèi)微信支付停車費(fèi)的先河，在7月份微信平臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)中，其“速停車”日均支付筆數(shù)更是突破了2萬。
圖三：科拓曾在6月份以-2%的變幅跌至第九名，7月份又一舉拿下了第三名，變幅達(dá)到了+11%，這和“速停車”迅猛的發(fā)展勢頭不無關(guān)系。
結(jié)語
在互聯(lián)網(wǎng)的大力作用下，安防企業(yè)打破了封閉圈地，從上文例子可看出，無論是門禁還是停車場企業(yè)，他們都使用到了APP、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，或從O2O入手打造停車服務(wù)平臺(tái)，或從一卡通支付逐步延伸到智慧城市中的其他應(yīng)用，這種手段已然成了搶奪一席之地的關(guān)鍵舉措。
責(zé)任編輯：田文杰
