智能家居生存法則：找同類 設方向 構整體 2016年09月29日14:19 來源：安防展覽網|
2016年秋天，大家電市場依舊占據(jù)著節(jié)日促銷的主流，不少家電器生產商的核心武器依舊是促銷和價格戰(zhàn)。
2016年秋天，大家電市場依舊占據(jù)著節(jié)日促銷的主流，不少家電器生產商的核心武器依舊是促銷和價格戰(zhàn)。而小編們期待的智能家居快速顛覆市場，形成井噴爆發(fā)，如今看來在中秋-國慶這個重要節(jié)點又要留空。
智能家居生存法則：找同類，設方向，構整體
從智能手機的徹底爆發(fā)開始。大屏終端、智能硬件、智能家居都被抱以厚望，希望形成智能化設備的新市場。據(jù)市場調查IDC預測，2020年世界上將有超過500億臺設備實現(xiàn)聯(lián)網，物聯(lián)網市場規(guī)模將達到1.46萬億美元。
但為什么從互聯(lián)網巨頭到家電廠商、互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者、房地產商全部參戰(zhàn)的智能家居，卻始終沒有真正被市場接受。在小編看來，智能家居是一個徹底的新物種。雖然跟互聯(lián)網、家電、地產等多個端口都有聯(lián)系，但其本質上是對多個產業(yè)的再整合。
這就像面對一塊徹底被打亂了的魔方。各家都有魔方上的一塊，但各自為戰(zhàn)卻始終無法變成一個顏色清晰的立方體。
于是乎，用魔方思維來分析目前的智能家居行業(yè)或許對大家有所啟發(fā)。今天咱們就來談談，智能家居市場上的魔方法則：找到同類，設定方向，構筑整體。即使千頭萬緒也必要經歷這樣一個邏輯順序。
打開一條線：用戶需要為智能家居買單的理由
小編記得2015年曾經發(fā)生過針對智能家居行業(yè)的大討論。而整個討論下來，得出的核心結論之一就是用手機遠端控制家電根本不是良性，甚至是非智能。
因為對于消費者來說，用APP控制家電，在行為上跟用遙控器基本沒有區(qū)別，而且還面臨著安全以及手機丟失等多重不適。甚至基于網絡遠端遙控家電也并非合理選擇，因為這個需求實在太小，消費者沒有為其買單的充分理由。
消費的充分利用，在小編看來理解這個詞是智能家電企業(yè)目前工作的當務之急。很多智能家居產品看起來炫酷，搭配精美的PPT、宣傳海報看起來煞有介事。但如果仔細分析，卻會發(fā)現(xiàn)那些功能要么過于低頻，要么溢價成本過重，也就是所說的“為了智能而智能”。
以家電為首的家居品類，在本質上是與生活息息相關的家庭構成要素，使用功能是第一要務。消費者需要的是明確知道選擇這個品類能得到什么。比如家有孕婦，那就希望冰箱、廚房家電能智能化監(jiān)控實物營養(yǎng)，給出針對孕婦的營養(yǎng)解決方案;家有老人，就希望操作系統(tǒng)不要太復雜，可以讓老人一鍵甚至無鍵操作所有家電。
這都是真實需求，而針對于真實需要衍生出適應需求的空間結構就是場景。通過場景打通智能家居的普及關卡，是目前很多主流玩家的基本選擇。
比如美的在與阿里合作后，近期推出了互聯(lián)網智能冰箱，通過終端構建“萬物互聯(lián)”的智能家居理念。而更早提出智能家居場景化的海爾，搭建了U智慧平臺，通過它來實現(xiàn)了家電之間的互聯(lián)互通，還推出了整套智能家電，目前已接入了120類產品品類和資源。在多場景上提供了滿足消費者需求的解決方案。
這兩天，因為一款固態(tài)制冷無壓縮機酒柜，海爾股票差點漲停，投資者看好的是它顛覆性的取消了壓縮機，創(chuàng)造新的制冷歷史，但事實上，除了技術上的突破，這款酒柜作為海爾美食生態(tài)圈的一員，還為用戶帶來了全新的紅酒生態(tài)場景體驗，打通了線上線下交易平臺，連接葡萄酒行業(yè)各端群體，用戶在線購酒附近3小時即可送到。此外，用戶還可通過酒柜實現(xiàn)掃描識酒、智能推薦酒品等智能服務，通過各方連接搭建起了一個開放的紅酒生態(tài)場景。
其他如三星、LG，也都在提出自己的場景化解決方案。其他如京東、小米等互聯(lián)網公司也開始瞄準智能家居與應用價值的結合點。通過消費場景需要來打開“潘多拉之盒”，目前看來已成定局。
設定一個面：云、軟件、硬件、算法的四重奏
向更深處看，智能家居的本質是一個應用于家庭生活場景的互聯(lián)網系統(tǒng)。這個定義非常重要，首先他要有應用性，其次其本質是物聯(lián)網技術和智能計算技術，更重要的是，智能家居必須是一個系統(tǒng)。
這是1.0智能家居沒有打開普遍市場的另一個重要原因。即廠家各自為戰(zhàn)，你推出你的小編推出小編的，而沒有看到智能家居只有作為一個應用，從方方面面收集用戶信息、進行智能運算，在通過連接云端將體驗反哺用戶，才算是真正完成智能化的邏輯閉環(huán)。
想要鋪設智能家居的平面化延展，需要兩方面的打通。首先是在軟件、硬件、云端、智能算法四位一體的連接。智能家居不是家電聯(lián)網這么簡單，事實上應該不會有用戶單純的希望用洗衣機、豆?jié){機來上網，而是需要智能家居連接云端，通過云計算和準確自動找到應用場景的解決方案，簡化傳統(tǒng)的家居品類附帶的交互行為。這就需要軟件的舒適度和人性化、硬件的連接和響應能力、云計算系統(tǒng)的完善和準確，以及智能算法的高效精準，四者形成共振。
一般來說，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司注重打磨軟件和算法、互聯(lián)網巨頭在云端擁有優(yōu)勢，而家電企業(yè)硬件積累雄厚。如何吸收他人優(yōu)勢，開放連接，將是構建智能家居體系的重要方向。
“智能家居”多方博弈生態(tài)是決勝關鍵
另一方面就是需要快速解決智能家居中商相互不開放，各自為戰(zhàn)的問題。事實上很少有消費者原因同時購買大量同一品牌的家居產品。于是設定統(tǒng)一底層甚至系統(tǒng)，連接所有品類家電，形成任意產品間的只能連接，就成為了當務之急。海爾的U已經成為全球首個全開放、全個性、全交互的智慧生活開放平臺。而阿里、百度等互聯(lián)網巨頭也在搭建底層系統(tǒng)，可見智能家居體系化和標準化問題已經得到相當程度的重視。其中機會很大，值得創(chuàng)業(yè)者深思。
創(chuàng)造一個空間：開放生態(tài)是目前最大痛點
小編們在討論智能家居、物聯(lián)網、大屏生態(tài)的時候，總是用智能手機的爆發(fā)作為參照系。其中確實有很多道理值得借鑒。
比如在手機的大爆發(fā)初期，小編們并不知道手機未來能打車、能支付、能訂外賣，小編們只知道它可以觸屏控制并且是“智能的”。而后來在兩個重要條件的支撐下：1智能手機的硬件徹底普及;2開放生態(tài)的想象空間，移動互聯(lián)網帶來了一個又一個產業(yè)爆發(fā)，直到現(xiàn)在都還在影響著互聯(lián)網產業(yè)的走向。
順著這個邏輯，賣出去多少單品類的智能家居產品其實并不重要。假如你的產品是個閉合空間，或者狹義的連接點，沒有為未來那些未知生態(tài)留下接入點的話，你的硬件依舊毫無價值。
想要讓智能家居真正“火”起來，建設開放生態(tài)，甚至提前規(guī)劃生態(tài)玩法顯得非常重要。比如阿里系在打造了汽車之后，開始向家居方向、健康方向、安全方向等幾個生態(tài)延伸，可以看出明確的生態(tài)指向。
而在智能家居內部，也可以誕生底層開放且想象空間充足的生態(tài)系統(tǒng)。比如海爾U能夠為用戶提供廚房美食生態(tài)、浴室洗護生態(tài)、起居生態(tài)、安防生態(tài)、娛樂生態(tài)等五大生態(tài)場景，且各生態(tài)間已經誕生了相當多的場景價值。隨著更多生態(tài)合作者以及海爾品類的融入，其智能家居開放生態(tài)的未來非常可觀。
8月30日晚間，青島海爾發(fā)布2016年上半年度業(yè)績報告，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入487.87億元，同比增長3.11%，實現(xiàn)凈利潤33.15億元，同比增長21.21%，在上半年大環(huán)境趨勢向下的背景下，實現(xiàn)超預期逆勢營利雙增。在上半年國內白電市場延續(xù)疲弱態(tài)勢，行業(yè)價格競爭日趨激烈的情況下，海爾實現(xiàn)逆勢雙增，智能家居生態(tài)成果功不可沒。
“智能家居”多方博弈生態(tài)是決勝關鍵
另外十分值得注意的一點就是，智能家居畢竟是一個重應用、重積累的產業(yè)。之前就有文章指出過智能家居之戰(zhàn)里，互聯(lián)網企業(yè)的“死穴”在于專利技術和生產端。而海爾這樣的制造業(yè)龍頭，早在2011年就開始構建起全球領先的7大互聯(lián)工廠，打通生態(tài)價值鏈的制造端體系。制造端的決勝或許會在未來大生態(tài)體系的天平中占據(jù)重要位置，但無論鹿死誰手，最后能完成得到普遍認同的開放生態(tài)，才是智能家居行業(yè)最大的勝利。
結束語
總結一下智能家居的魔方法則：首先找到一條線，這條線即是消費者需要的應用價值。然后基于此構筑魔方一個完整的面，即打通品類之間;硬件軟件云端之間的雙軸連接;最后完成一個體，這個體就是開放連接的底層生態(tài)。
智能家居的生態(tài)延展玩法，在未來的市場價值絕對比手機端要大很多。對于電商、O2O、內容產業(yè)來說甚至有決定性的意義。事實上，如今讓冰箱判斷你想吃什么，讓云端自動下單買回來直接交給爐具做好;或者衣柜告訴你適合穿什么，洗衣機去買衣服洗滌干凈晾曬好再交給衣柜，都已經不是什么特別困難的事情。重點是讓各個品類的家居間產生連接，并且由足夠懂用戶的智能算法支撐一切。
人類已經很多次證明了，科幻作品里的未來一點都不遠。
責任編輯：田文杰
