如今，大數(shù)據(jù)的價(jià)值并沒有被企業(yè)夸大。數(shù)據(jù)的收集和分析使成千上萬的企業(yè)做出了決定，這些決定是由這些數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的，他們的決定更大的責(zé)任和信譽(yù)，甚至采用機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)未來。
但是，怎么能真正成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司嗎？根據(jù)確鑿的證據(jù)，能夠做出強(qiáng)有力的決定的想法是許多企業(yè)渴望的東西，但實(shí)施這種系統(tǒng)卻是具有挑戰(zhàn)性的，至少可以這樣說。以下是建立你的數(shù)據(jù)策略你可以采取的幾個(gè)步驟：
（1）收集數(shù)據(jù)
首先，可以說是成為一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司的最重要的一步就是開始收集數(shù)據(jù)。沒有這一步，你不能做出那些非常重要的決定。
你可能會(huì)通過收購(gòu)一個(gè)簡(jiǎn)單的基于云的軟件平臺(tái)，并存儲(chǔ)盡可能多的數(shù)據(jù)，不要歧視在這個(gè)階段所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，你不知道什么哪些數(shù)據(jù)會(huì)派上用場(chǎng)。可能有一定的指標(biāo)是完全無用的，但你需要一直尋找，直至找到分析的重點(diǎn)。一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)法則是：如果你不確定要收集什么樣的數(shù)據(jù)，那么就收集所有的數(shù)據(jù)。
（2）得到IT的支持
如果你正在收集和存儲(chǔ)大量的數(shù)據(jù)，你需要一個(gè)可以處理的IT支持策略。陳舊的IT結(jié)構(gòu)可能會(huì)并不適合你的方式，所以準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)全新的東西，這將有助于你采購(gòu)，存儲(chǔ)和分析數(shù)據(jù)。
（3）設(shè)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)
如果你沒有朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，就沒有必要在開發(fā)一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的策略。想想所有的不同的方式，數(shù)據(jù)可以幫助你成長(zhǎng)，并設(shè)置可衡量的目標(biāo)，這將鞭策你。這些目標(biāo)和目標(biāo)也將有助于你衡量性能，所以你可以看到數(shù)據(jù)策略是如何工作的。如果你花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)移植項(xiàng)目，并注意到到進(jìn)展甚微，也許你需要回到繪圖板或只是干脆將你的設(shè)置進(jìn)行一些調(diào)整。
（4）引入數(shù)據(jù)專家
為了從你的數(shù)據(jù)得到最好的結(jié)果，你需要尋求那些懂得如何利用和分析你收集的數(shù)據(jù)的人幫助。較小的企業(yè)可以采取一個(gè)或兩個(gè)人來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，但大公司應(yīng)該成立一個(gè)開發(fā)數(shù)據(jù)的團(tuán)隊(duì)，可以對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行重要的分析，以及獲得對(duì)你的企業(yè)所帶來和結(jié)果。
編輯：Harris
