五問(wèn)安企如何面對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸 2016年09月27日09:22 來(lái)源：慧聰安防網(wǎng)作者：鐘娟娟|
隨著視頻、識(shí)別、云和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，安防正在從傳統(tǒng)的被動(dòng)防御向主動(dòng)判斷、預(yù)警發(fā)展。與此同時(shí)，安防也從單一的安全領(lǐng)域，向多行業(yè)應(yīng)用、提高生產(chǎn)效率、提高生活智能化程度方向發(fā)展，為更多的行業(yè)和人群提供可視化、智能識(shí)別，以及智能管理與生活。這是安防行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和延伸的信號(hào)。這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸給安防企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。
面對(duì)這樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，安防企業(yè)究竟該如何思考與決定呢？9月20日上午，2016中國(guó)安防行業(yè)在杭州濱江銀泰喜來(lái)登大酒店隆重舉行。此次論壇上眾多大佬的精彩觀點(diǎn)為安防企業(yè)提出了五個(gè)問(wèn)題的思考方向。
五問(wèn)安企如何面對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸
一問(wèn)：做狐貍還是刺猬？
在論壇上，總裁先生如是說(shuō)：“狐貍很聰明，它能在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中快速的調(diào)整。刺猬比較笨，對(duì)付外界變化只會(huì)把自己包起來(lái)，用滿身的刺去應(yīng)對(duì)，可以把所有的挑戰(zhàn)和進(jìn)退維谷壓縮為簡(jiǎn)單的堅(jiān)守。對(duì)?？低晛?lái)說(shuō)，我們做不了狐貍，只能做刺猬。
這些年，別人談，我們說(shuō)平安城市；別人說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)，我們才說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)。?？低暱偸峭戆肱?，這是因?yàn)?，我們不追風(fēng)口，只是埋頭做我們?cè)撟龅氖?，只有?dāng)我們真正準(zhǔn)備好了，我們才會(huì)去跟客戶說(shuō)。”
在面對(duì)安防行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)與延伸時(shí)，做狐貍還是做刺猬？抓住風(fēng)口勇敢放飛還是風(fēng)雨不動(dòng)安如山？這是胡總為安防企業(yè)帶來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題。這對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是攸關(guān)生死的問(wèn)題。立即動(dòng)作，可能從此打開(kāi)一片新天地，從此海闊天虹，也有可能折戟沉沙，打不開(kāi)新的市場(chǎng)卻又失去原有的陣地，最終進(jìn)退維谷；不動(dòng)可能集中所有精力，心無(wú)旁騖，在原有的業(yè)務(wù)做得更精更專(zhuān)，獲得更大的發(fā)展，也有可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著遠(yuǎn)方一望無(wú)垠的藍(lán)海，卻陷入殘酷競(jìng)爭(zhēng)的紅海，最終死在對(duì)手的炮火之下。
然而這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有人能給企業(yè)提供答案，?？狄膊荒埽？低暤倪x擇并不一定適合所有的企業(yè)。?？的苓x擇做刺猬是因?yàn)楹？底陨淼拇虊驁?jiān)硬，也是因?yàn)楹？低暠旧碇\而后動(dòng)的策略，這是一種面對(duì)風(fēng)口的主動(dòng)選擇也是一種船大難掉頭的無(wú)奈。即便如此，海康威視也并不是全然的不動(dòng)，反倒是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的逐步向前。而對(duì)于體型更小些的企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有船大難掉頭的無(wú)奈，但卻需要謹(jǐn)防自己不會(huì)被狼吃掉。做狐貍還是做刺猬這是個(gè)大問(wèn)題。
二問(wèn)：你以為要死的真的要死了嗎？
希捷科技中國(guó)全球副總裁暨亞太和中國(guó)區(qū)總裁孫丹女士在論壇上表示：“現(xiàn)在很多聲音說(shuō)，如果硬盤(pán)沒(méi)了，將來(lái)一定是SSD，這句話有可能是對(duì)的，但是將來(lái)是多長(zhǎng)時(shí)間，是五年？十年？還是二十年？是不是我們現(xiàn)在全部都不做了，馬上去轉(zhuǎn)型？我覺(jué)得這是比較艱難的決定?！?
近幾年我們不斷地在聽(tīng)到一些言論，硬盤(pán)時(shí)代結(jié)束了、刷臉時(shí)代要來(lái)了、智慧城市時(shí)代要來(lái)臨了等等，不一而足。然而，就像孫總所說(shuō)，這個(gè)“將來(lái)”究竟是多久？是明天還是后天？是五年還是十年？如果硬盤(pán)明天會(huì)消失，那今天開(kāi)始創(chuàng)新。開(kāi)始跨界來(lái)得及嗎？如果硬盤(pán)五年后消失，那現(xiàn)在是創(chuàng)新的最好時(shí)機(jī)嗎？硬盤(pán)不消失呢？我們又當(dāng)如何？你以為要死的真的要死了嗎？將來(lái)又究竟指的是哪天呢？風(fēng)起云涌的創(chuàng)新發(fā)展時(shí)代，各種各樣的猜測(cè)都有，有有理有據(jù)的，也有無(wú)稽之談，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何分辨繁蕪的信息，做出準(zhǔn)確的判斷是一個(gè)難題。
三問(wèn)：你以為弱勢(shì)的真的弱勢(shì)嗎？
論壇的現(xiàn)場(chǎng)有一位比較特殊的嘉賓，那就是深圳市華尊科技股份有限總經(jīng)理施欣欣，甚至連主持人劉思都在現(xiàn)場(chǎng)表示，如果不是看到華尊科技登陸新三板的消息，連他過(guò)去都不了解這家企業(yè)。那么施總又是憑何在這場(chǎng)大佬云集的論壇中獲得一席之地呢？
與很多安防企業(yè)不同的是，華尊科技是一家專(zhuān)門(mén)做安防軟件的公司，?？?、高新興都是他的客戶，如果有心人有時(shí)間去看看華尊的財(cái)報(bào)的話，安防企業(yè)中少有盈利能力這么好的企業(yè)。
曾幾何時(shí)，某些未曾把軟件放在眼里，安防行業(yè)作為一個(gè)在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期硬件為王的行業(yè)，奉行產(chǎn)品為王多年，軟件企業(yè)的地位自然是弱勢(shì)的。然而，硬件盈利能力陷入瓶頸，很少有現(xiàn)象級(jí)的創(chuàng)出現(xiàn)，軟件將是未來(lái)安防企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。所以，你以為弱勢(shì)的真的弱勢(shì)嗎？也許并不一定，那有可能只是你的錯(cuò)覺(jué)。
四問(wèn)：王侯將相寧有種乎？
王侯將相寧有種乎？這句話出自《史記 陳涉世家》，這是當(dāng)年程勝吳廣起義時(shí)用來(lái)鼓舞士氣的一句話。然而，仔細(xì)想想血脈問(wèn)題真的不是一個(gè)問(wèn)題嗎？
曹?chē)?guó)輝院長(zhǎng)在論壇上表示：“跨界需要考慮血脈問(wèn)題。今天胡總講得特別好，堅(jiān)守和創(chuàng)新?？缃绮皇请S口一提的事情，如果企業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的制造商，做了一輩子的某個(gè)行業(yè)的精工制造商，但是突然想要做安防，這種轉(zhuǎn)型不一定順利。每個(gè)企業(yè)他都是有自身的血脈，有自身的企業(yè)文化，有自身的價(jià)值觀。如果價(jià)值觀本身跟產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)敲艿?，那么進(jìn)入到另外一個(gè)領(lǐng)域去，就是跟產(chǎn)業(yè)的矛盾，這個(gè)矛盾企業(yè)能不能接受？再如，有的企業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作特別好，那么是不是所有的企業(yè)都適合資本市場(chǎng)運(yùn)作？”
你以為你適合的就真的適合嗎？正如曹院長(zhǎng)所說(shuō)，每個(gè)企業(yè)他都是有自身的血脈，有自身的企業(yè)文化，有自身的價(jià)值觀。如果一家做了多年的硬件產(chǎn)品的企業(yè)想要去做軟件產(chǎn)品真的適合嗎？北極熊是否適合生活在非洲大草原呢？這是血脈的問(wèn)題。正如華尊科技施總所說(shuō)“跨界本身是很危險(xiǎn)的事情，你一旦延伸出去，伸出去的手被人家剁了，回來(lái)就是血淋淋的。我們一方面要抱著積極的心態(tài)，另一方面也要抱著敬畏的心態(tài)，以雙重的眼光看待這個(gè)事情”。
五問(wèn)：非安防企業(yè)的跨界，是我們做得不夠好嗎？
胡總?cè)缡钦f(shuō)：“很多非安防企業(yè)進(jìn)入安防領(lǐng)域，說(shuō)明安防行業(yè)本身有很好的空間，之所以別人進(jìn)來(lái)，說(shuō)明我們安防人沒(méi)有把事情做好，給他們留了空間。其他企業(yè)進(jìn)來(lái)以后，安防人的思維有很多改變，我們要跟其他行業(yè)去融合，這個(gè)融合的過(guò)程是好事情，不是壞事情。行業(yè)融合本身是一種常態(tài)。我們做安防的企業(yè)，也會(huì)去做其他的東西，我們看到企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化有機(jī)會(huì)，我們也可以去做。這也是很正常的，這個(gè)時(shí)代就是這樣，道法自然?！?
非安防企業(yè)的進(jìn)入真的是因?yàn)槲覀冏龅貌粔蚝脝?？如果是，為什么？是因?yàn)槲覀兊乃季S問(wèn)題嗎？還是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)出了問(wèn)題？我們應(yīng)該從跨界而來(lái)的企業(yè)那里學(xué)習(xí)什么？如果不是，那為何我們辛苦耕耘了數(shù)十年的市場(chǎng)，時(shí)至今日，成了別人能染指的一塊地方，是時(shí)代變了嗎？這種變化又給我們帶來(lái)了什么？
當(dāng)然還有另外的解釋?zhuān)喊卜佬袠I(yè)還是處于發(fā)展階段，相對(duì)某些行業(yè)銷(xiāo)售毛利率還較高，還有較大的市場(chǎng)空間。
慧聰安防網(wǎng)總結(jié)
產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和延伸非一日之功。風(fēng)起云涌的時(shí)代，企業(yè)究竟將去向何方，也不是拍腦門(mén)所能決定的。思考，無(wú)論是對(duì)做企業(yè)還是對(duì)做人都非常重要。接下來(lái)應(yīng)該往哪走，別人的經(jīng)驗(yàn)也許能給我們思考的方向，卻未必能給我們答案。
責(zé)任編輯：田文杰
