虛擬化正迅速成為數(shù)據(jù)中心設計的最佳實踐方案，讓您企業(yè)組織能夠靈活的調整IT資源，來滿足業(yè)務需求的變化。而一旦您已經(jīng)接受了虛擬化是不可避免的這一理念，您企業(yè)數(shù)據(jù)中心將如何進行虛擬化的部署實施呢?在本文中，克里夫 薩蘭將為您提供相關的建議。
數(shù)據(jù)中心最佳設計實踐方案的調查顯示，企業(yè)數(shù)據(jù)中心應該盡可能多的將其IT基礎設施實施虛擬化。這樣做可以提高靈活性，使其IT部門能夠靈活的配置資源，以滿足業(yè)務的需求。
當企業(yè)組織部署實施虛擬化時，其IT部門有一個選擇：采用大量x86服務器來運行虛擬機以推出一款橫向擴展的架構;或者部署一款縱向擴展的架構，包括更少的、大得多，而且往往更昂貴的Unix和Linux服務器機箱，而不是商品化的Windows硬件。
部署架構的選擇將基于在這些架構上運行一款工作負載的成本的計算?，F(xiàn)代化的應用程序符合一個三層架構，能夠組織這樣的數(shù)據(jù)庫運行在高可用性和高吞吐量的服務器上，而應用程序的展示層，或Web服務器，可以運行在商品化的x86硬件上。業(yè)務邏輯層或中間層的運行將取決于應用程序的性質。
惠普英國和愛爾蘭地區(qū)的工業(yè)標準服務器主管Paul Kember表示說， 一致部署的橫向擴展服務器產品的性能正在提高。例如，惠普在2??010年6月推出的一款terabyte刀片服務器。
然而，他指出，仍然有一些關鍵性的應用程序需要惠普的縱向擴展的架構，也就是其Integrity NonStop刀片服務器。
除了硬件方面的選擇，從一個純粹的軟件許可授權的角度優(yōu)化工作負載也是可能的，Kember說。
在一個經(jīng)典的三層架構，由于軟件架構的工作方式，我可以把Oracle數(shù)據(jù)庫運行在Integrity服務器上，但如果我運行的是微軟Dynamics解決方案，我會尋求使用行業(yè)標準服務器，也許還會把數(shù)據(jù)庫運行在Integrity服務器上。 他說。
換句話說，通過對數(shù)據(jù)庫的許可授權、中間層和展示層進行評估，一名數(shù)據(jù)中心管理員可以在最具成本效益的平臺上運行一款應用程序的不同組件。
服務器端
在服務器技術市場上，有一個正在被供應商們所推動的創(chuàng)新浪潮，使得用戶能夠從他們的IT基礎設施中獲得更多的靈活性。企業(yè)用戶正在尋求如何能夠在x86硬件上跨Windows、Linux和Unix系統(tǒng)虛擬化他們的服務器、存儲和網(wǎng)絡。
虛擬化承諾可以提高數(shù)據(jù)中心的可管理性?？缣摂M基礎架構部署新的應用程序應該要比跨物理服務器、存儲和網(wǎng)絡硬件容易得多。
這個行業(yè)已經(jīng)開始銷售虛擬化管理工具來提高數(shù)據(jù)中心的靈活性，使IT部門只需點擊幾下鼠標就能夠改變和適應IT基礎設施，以建立一款虛擬基礎設施。
而鑒于惠普同時提供了橫向擴展和縱向擴展的數(shù)據(jù)中心架構，取決于企業(yè)用戶希望如何部署應用程序，IBM公司最近則采用了一種不同的數(shù)據(jù)中心計算方法。
IBM公司的z/196大型機旨在通過將不同的應用程序或工作負載匯集到一個單一系統(tǒng)中，以解決數(shù)據(jù)中心的復雜性。該系統(tǒng)包括一臺主機、Power芯片和x86刀片服務器，使得數(shù)據(jù)中心能夠在同一層樓的空間運行大型機、AIX和Linux應用程序。
許多企業(yè)組織在其大型主機上運行 DB/2，作為Linux或基于AIX的SAP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲，IBM公司的工程師Jim Porell稱。這需要兩組IT管理員。但借助z/196，對于Linux，AIX和大型主機系統(tǒng)的管理可以結合起來。
通過將傳統(tǒng)的System z大型主機與zEnterprise BladeCenter Extension相結合，我們可以幫助企業(yè)用戶改善工作負載的部署，并能因此而避免在Windows環(huán)境所固有的一些缺陷。我們正試圖推出為客戶量身訂做的部署模式。 Porell說。
他承認，大型主機不運行Windows系統(tǒng)，但他也表示說， 許多在Windows上運行的應用程序也都可以在System z(大型主機)或System x(IBM的x86服務器)的AIX和Linux上運行。我們的目標是采用端到端的部署解決方案，而不是單一服務器的集中式處理。
與此同時，思科已經(jīng)借助其數(shù)據(jù)中心3.0戰(zhàn)略進軍數(shù)據(jù)中心市場了。這家網(wǎng)絡公司正在處理IT業(yè)界的另一大流行術語：云計算，從而通過內部或外部的互聯(lián)網(wǎng)連接，有效地把IT變成了一系列可用的服務。由部署一款虛擬IT基礎設施，企業(yè)組織的IT部門就可以開始選擇服務器如何部署，在內部或外部部署，基于云計算部署。
我們不想成為另一家服務器提供商。 思科英國和愛爾蘭地區(qū)數(shù)據(jù)中心解決方案經(jīng)理Jim DeHaven表示說。相反，思科的目標則是旨在提供一款IT架構，讓企業(yè)用戶和服務供應商能夠提供IT作為云服務。思科公司正在通過像廣大的企業(yè)客戶展示其數(shù)據(jù)中心IT架構的方法將如何幫助他們減少一半的成本來贏得業(yè)務，DeHaven說。
綠色節(jié)能因素
數(shù)據(jù)中心24/7全天候運行，所以其電力成本的上升會非?？臁５托У姆掌鲿母嗟碾娏?，因此需要額外的冷卻，這更近一步增加了功率負擔。
鑒于電力和冷卻所帶來的挑戰(zhàn)，促使人們在靈活的IT基礎架構方面正在考慮采用一個更廣泛的角度來看問題。用現(xiàn)代化的綠色服務器取代原本傳統(tǒng)低效的服務器，可以在幾個月內就收回成本。
單單是電力和冷卻成本，就可以在兩個月內從一臺五年的傳統(tǒng)遺留服務器上獲得回報。 惠普英國和愛爾蘭地區(qū)首席技術官David Chalmers說。
他說，企業(yè)組織能夠將40或50臺服務器整合到一或兩臺，并帶來成本的大大節(jié)約?，F(xiàn)如今，對于服務器的衡量標準早已經(jīng)不再是單純只看其價格/性能了，還需要考察其TPC基準，TPC基準將衡量每筆交易的成本。 TPC-e衡量每千瓦的工作負載。
人員和流程
Chalmers說，經(jīng)濟衰退驅使企業(yè)CIO們必須騰出更多的資源來推動創(chuàng)新。 他們正在采用一種不同的觀點來看待IT企業(yè)組織。圍繞一支服務器團隊、存儲團隊和網(wǎng)絡團隊來組織一家企業(yè)是否仍然是最佳的呢? 他說。
業(yè)務流程工具幫助能夠企業(yè)管理系統(tǒng)的工作負載，如SAP系統(tǒng)。這些工具跨服務器、存儲和網(wǎng)絡基礎結構，允許企業(yè)組織的IT管理員能夠在運行中重新配置應用程序。 如果您想要一個額外的150名用戶，該工具將根據(jù)需要提供網(wǎng)絡，存儲和服務器配置。 Chalmers說。
從理論上講，這意味著IT可以圍繞著管理業(yè)務線應用程序的虛擬團隊來組織。每個虛擬團隊將負責其虛擬服務器、存儲和網(wǎng)絡配置。
The Open Group的面向服務的云計算基礎設施項目聯(lián)合主席EG Nadhan表示說： 我們不再受到數(shù)據(jù)中心的地理位置限制了。他們是合乎邏輯的樞紐，在地理位置上是分散的，作為資源的虛擬池經(jīng)營。我們預計運行一處數(shù)據(jù)中心所需要的人數(shù)將顯著減少。
他說，虛擬團隊可以由業(yè)務需求驅動，圍繞著提供數(shù)據(jù)中心管理來部署。
虛擬IT團隊的概念已經(jīng)開始初具雛形。 我們正在看到IT部門朝著職能團隊為重點的轉變，如網(wǎng)站團隊，門戶團隊開始專注于對企業(yè)業(yè)務的影響。 埃森哲的數(shù)據(jù)中心技術和業(yè)務高級經(jīng)理Rami Rihani說。
從組織的角度來看，這樣的團隊可以更好地與業(yè)務保持一致。 比如，您企業(yè)有一個致力于市場營銷功能的人才庫。 Rihani表示說。
但是，誰負責管理團隊呢? 該團隊由向企業(yè)的CIO報告轉為向向市場營銷或財務負責人或部門主管匯報工作。兩者發(fā)揮到了極致，CIO的功能可能會消失。 他說。
雖然IT基礎設施管理看起來確實是在朝著這個方向邁進，但畢馬威的性能和IT轉型事業(yè)部總監(jiān)丹尼爾 辛格認為，在實踐中，企業(yè)組織無法達到這個水平的粒度。
當您企業(yè)在處理業(yè)務流程時，可以減少操作運營中所需的專門知識，所以基于成本來對操作過程中所需的管理人員對其進行調整也就變得更加容易。但是，我并不認為任何數(shù)據(jù)中心的IT??管理和協(xié)調已經(jīng)足夠成熟，可以做到這一點。 他說。
辛格警告說，在許多方面，虛擬環(huán)境的管理難度要遠遠大于物理IT基礎設施的管理，因為物理服務器是管理員可以看得見摸得著的。
云爆發(fā)
企業(yè)組織所面對的購買虛擬化理念的問題癥結在于：得益于可擴展性和他們的規(guī)?；?jīng)營，諸如像亞馬遜這樣的公司能夠極其有效的經(jīng)營公共云。但作為一家公司，即使其是一家大型企業(yè)，真正能夠運行一款優(yōu)化的私有云服務嗎?
辛格并不相信其是符合成本效益的。 一家公共云服務提供商有很多市場路線，但企業(yè)內部的業(yè)務只有一個壟斷的市場。這打破了運行云的經(jīng)濟模式。使其成為了一項成本昂貴的投資。 他說。
辛格認為，將IT作為一種公共服務提供與企業(yè)內部部署環(huán)境之間是存在區(qū)別的。 企業(yè)組織希望盡可能的標準化，在公共云服務，企業(yè)用戶沒有人會看到服務器和運營商，這使得其更易于運行穩(wěn)定且經(jīng)濟的模式。但是，如果是在企業(yè)內部建立這種模型，實施積極的標準化水平，在企業(yè)內部是不可行的。 他說。
辛格說，許多企業(yè)組織缺乏推動大量標準化水平，以便收獲云計算的優(yōu)勢的技能。此外，企業(yè)中運行的業(yè)務應用程序通常不適于云部署，因為這些應用程序不是標準化的。
我已經(jīng)看到了很多企業(yè)客戶已經(jīng)花費大量成本建立了非常靈活的IT環(huán)境的例子。他們現(xiàn)在卻有著很多他們并不使用的IT資源。 辛格警告說。
