要致富,先修路 。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,寬帶就是 信息公路 ,是承載各種信息化應(yīng)用的重要載體,如果這條 公路 狹窄殘破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然受限。
2010年,我國的平均寬帶速度僅為1.744M,而日本、韓國則分別為63M和40M。帶寬鴻溝如何填平? 今年,將是光纖到戶(FTTH)元年。我國的網(wǎng)絡(luò)帶寬有望迅速提升。 在近日舉行的光網(wǎng)絡(luò)研討會上,一位電信設(shè)備商很肯定地告訴記者。
光網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入 黃金期
我國在光纖通信的研究上起步并不晚,甚至可以說較早。在上世紀(jì)70年代,中科院、原電子工業(yè)部、原郵電部等單位緊跟國際步伐開始了相關(guān)研究。美國在1970年制造出世界上第一根光纖,我國在4年后也制造出光纖。進(jìn)入上世紀(jì)80年代后,光纖通信作為現(xiàn)代化通信網(wǎng)的骨干在我國發(fā)展迅速。
在光纖到戶領(lǐng)域,我國的起步也不晚。從2003年開始,日本、美國、韓國和歐洲一些國家啟動部署光纖到戶計劃,在這一年我國也開始了光纖到戶的宣傳。2004年,隨著863計劃EPON(以太無源光網(wǎng)絡(luò))項目的完成,我國分別在武漢、成都等地建立了光纖到戶的試驗網(wǎng)。武漢長飛公寓是國內(nèi)第一個開通光纖到戶的試點(diǎn)小區(qū)。不過之后,我國光纖到戶工程進(jìn)展緩慢,并未大規(guī)模推向商用。 設(shè)備成本過高造成投資效益低,再加上應(yīng)用內(nèi)容匱乏,可能是造成當(dāng)時光纖到戶發(fā)展緩慢的主要因素。 北京郵電大學(xué)教授曾劍秋表示。
TE亞太區(qū)通信事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理楊亞俊表示: 近幾年,由于3G網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營,電信運(yùn)營商將主要精力和資金用于移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。而實施光纖到戶必須重建、甚至是新建當(dāng)?shù)鼐€路,需要大量的資金,沒有 閑散銀子 的運(yùn)營商放緩了在光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域投資的速度。
不過形勢在2010開始轉(zhuǎn)變
工業(yè)和信息化部等七部委下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》,提出要加快光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),到2011年城市用戶接入能力平均達(dá)到8M,農(nóng)村用戶接入能力平均達(dá)到2M,3年內(nèi)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資超過1500億元。
動力不僅來自政策層面,運(yùn)營商自身動力也很充足。而今,移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已基本成型,下一步三網(wǎng)融合將成為運(yùn)營商關(guān)注的焦點(diǎn),而帶寬將成為其無法繞開的問題。因此,運(yùn)營商將自覺推進(jìn)光纖到戶發(fā)展。
2011年,由于電信運(yùn)營商的力推,我國光纖寬帶的發(fā)展風(fēng)起云涌。 現(xiàn)在應(yīng)該說是發(fā)展光纖到戶的黃金時期,光纖價格太便宜了,最好的光纖一米的成本不到一毛錢。 曾劍秋說道。
在三大運(yùn)營商中,中國電信推行光纖到戶的熱情最為高漲。
中國電信今年年初提出 三年城市光纖化 目標(biāo),一季度總投資額730億元,2011年計劃新增光纖到戶用戶覆蓋3000萬個家庭。接入方式由光纖到樓變?yōu)楣饫w到戶,原本多戶共享的光接入設(shè)備變?yōu)橐粦舄?dú)享。業(yè)內(nèi)人士表示,中國電信的舉措印證了2011年是光纖寬帶建設(shè)的元年。
其實,在中國電信全面啟動光網(wǎng)城市計劃之前,全國各地的大規(guī)模光纖到戶工程就已啟步。在上海,中國電信2009年發(fā)布 城市光網(wǎng) 行動,提出3年內(nèi)實現(xiàn) 百兆到戶、千兆進(jìn)樓、T級出口 的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實現(xiàn)光纖進(jìn)樓到戶。今年年初,上海電信又采取措施進(jìn)一步促進(jìn)光纖到戶工程的發(fā)展,計劃在今年完成100萬用戶的光纖到戶改造,使上海寬帶用戶的平均帶寬達(dá)到8M;到2013年,平均帶寬達(dá)到32M。
楊亞俊表示,電信運(yùn)營商對光纖到戶此前一直處于觀望階段,現(xiàn)在在電信運(yùn)營商的助力下,光纖入戶已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)段,2011年市場正式進(jìn)入啟動階段。
集采價格戰(zhàn)
我們現(xiàn)在不會參與電信運(yùn)營商的集中采購。楊亞俊表示: 中標(biāo)的價格太低,完全的成本倒掛。
據(jù)了解,目前參與運(yùn)營商招標(biāo)的企業(yè),很多是江浙原先給大設(shè)備商做配套的小企業(yè),為了擠進(jìn)集采名單,幾家小企業(yè)聯(lián)合起來進(jìn)行投標(biāo),大打價格戰(zhàn)。一位設(shè)備商負(fù)責(zé)人向記者抱怨:現(xiàn)在電信運(yùn)營商采取的是網(wǎng)上倒拍的模式,價格分打得過高,技術(shù)分太低。集采就是價格戰(zhàn),誰價格低就用誰的產(chǎn)品。
該負(fù)責(zé)人表示:一直以來,運(yùn)營商對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品不重視,認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)的最底層產(chǎn)品,很低端,技術(shù)含量低,不用找大公司做,找些小規(guī)模公司做產(chǎn)品替代也可以。事實上,底層的產(chǎn)品不是低端的,考慮到物理網(wǎng)絡(luò)的使用期限,如果片面的壓低采購成本,采用了質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品,會大大增加運(yùn)營商的運(yùn)維成本,這是得不償失的行為。
據(jù)悉,目前大型廠商參與集采,大多采用在其一條產(chǎn)品線上壓低價格,而通過其它產(chǎn)品線利潤來彌補(bǔ);而中小企業(yè)則難以應(yīng)對,因此,一些中小廠商只能選擇鋌而走險,降低設(shè)備的某些性能以控制其成本。
楊亞俊表示,運(yùn)營商集采應(yīng)避免走向片面化、極端化,產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,有些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用,根本無法進(jìn)入集采名單。在歐美等發(fā)達(dá)國家,設(shè)備商與運(yùn)營商的合作是一種合作伙伴關(guān)系。運(yùn)營商看重的是合作的可持續(xù)性,他們尋求合作時,往往優(yōu)先選擇行業(yè)領(lǐng)先者,而非一定選擇能提供更低價格的供應(yīng)商。 因為歐美國家建設(shè)成本貴在人工成本,所以他們很看重產(chǎn)品的可靠性,選擇市場領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品,提高利用率,從而能從長遠(yuǎn)來說,降低總費(fèi)用,也從根本上降低了運(yùn)營維護(hù)成本。而國內(nèi)運(yùn)營商由于處在建設(shè)初期,加上資金的調(diào)配問題,看重的是一次購買成本。
入鄉(xiāng)隨俗 ,面對巨大的蛋糕和激烈的價格戰(zhàn)??鐕臼潜е?高價、高質(zhì) 不放松,還是低下身段,尋找一些新的辦法化解尷尬?
楊亞俊表示:TE打算依靠本地化制造,規(guī)模化生產(chǎn)和設(shè)計優(yōu)化等方法,在不影響質(zhì)量的前提下,減少成本,降低價格,進(jìn)而在中國市場獲取更大的份額。
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