當(dāng)前數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用也在逐年增加，傻瓜式管理即數(shù)據(jù)中心簡(jiǎn)化管理是必然的趨勢(shì)，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、能夠讓更多的企業(yè)遠(yuǎn)離IT的技術(shù)困擾，減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，是企業(yè)迫切的需求。
在剛剛落幕的2015中國(guó)數(shù)據(jù)中心年度頒獎(jiǎng)盛典上，共濟(jì)科技從50多家國(guó)內(nèi)外一流數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，連續(xù)拿下兩大獎(jiǎng)項(xiàng)，成為年度論壇上的耀眼明星。因?yàn)樵跀?shù)據(jù)中心領(lǐng)域作出的杰出貢獻(xiàn)，共濟(jì)科技榮獲優(yōu)秀民族品牌獎(jiǎng);在中國(guó)人壽北京研發(fā)數(shù)據(jù)中心的精彩應(yīng)用，共濟(jì)科技DCIM榮獲優(yōu)秀產(chǎn)品應(yīng)用獎(jiǎng)。會(huì)后，機(jī)房360的記者對(duì)共濟(jì)科技董事長(zhǎng)陳文勝、CTO易南昌進(jìn)行了專場(chǎng)訪問。并從多方面為我們解答共濟(jì)是如何做到讓數(shù)據(jù)中心簡(jiǎn)單化。
簡(jiǎn)單是數(shù)據(jù)中心發(fā)展的大勢(shì)之所趨
當(dāng)前數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用也在逐年增加，傻瓜式管理即數(shù)據(jù)中心簡(jiǎn)化管理是必然的趨勢(shì)，簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、能夠讓更多的企業(yè)遠(yuǎn)離IT的技術(shù)困擾，減少運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，是企業(yè)迫切的需求。
據(jù)悉共濟(jì)在多年的發(fā)展過程中，一直秉承著讓 數(shù)據(jù)中心變得更簡(jiǎn)單 的核心理念：讓整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃和設(shè)計(jì)更簡(jiǎn)單;讓數(shù)據(jù)中心的整體建設(shè)更簡(jiǎn)單;讓數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理更簡(jiǎn)單。在采訪中陳文勝指出讓數(shù)據(jù)中心更簡(jiǎn)單，是一件十分有意義的事。未來的企業(yè)，高度依賴于IT的支撐，共濟(jì)希望通過他們的努力能夠讓企業(yè)的IT更加簡(jiǎn)單化，讓企業(yè)能夠更加專注于業(yè)務(wù)，獲得成功。數(shù)據(jù)中心的簡(jiǎn)單化，無疑會(huì)從根本上改變企業(yè)IT的現(xiàn)狀。早在1995年，大家關(guān)注的還限于服務(wù)器，存儲(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，IT三大件，對(duì)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施不重視?；A(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致整個(gè)機(jī)房癱瘓，進(jìn)而影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開展，可以想象當(dāng)時(shí)維護(hù)人員保障業(yè)務(wù)運(yùn)行是比較痛苦的，當(dāng)時(shí)我們?cè)O(shè)計(jì)了國(guó)內(nèi)第一套基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控系統(tǒng)，讓基礎(chǔ)設(shè)施的管理變得更加簡(jiǎn)單了，幫助了很多用戶。這十多年，中國(guó)數(shù)據(jù)中心的規(guī)模及復(fù)雜性在飛速提高，單獨(dú)依靠軟件系統(tǒng)，做不到讓整個(gè)數(shù)據(jù)中心更加簡(jiǎn)單易用。
數(shù)據(jù)中心硬件平臺(tái)，要擺脫工程化，走標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品化道路，才能從根本上有所改進(jìn)。一個(gè)智慧的軟硬件結(jié)合的智慧數(shù)據(jù)中心，才能在保障安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單易用。從產(chǎn)品需求角度講，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
第一，數(shù)據(jù)中心要構(gòu)建在產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、系統(tǒng)化的頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，做到從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)都十分安全高效節(jié)能。
第二，數(shù)據(jù)中心的技術(shù)及知識(shí)密度高，難度大，必須通過監(jiān)控管理的工具手段幫助數(shù)據(jù)中心管理者讓數(shù)據(jù)中心可用性提高，保障IT服務(wù)的連續(xù)性。
第三，降低客戶運(yùn)營(yíng)成本至關(guān)重要。數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)復(fù)雜，要連續(xù)的不間斷的運(yùn)行，產(chǎn)生問題是必然的。怎么樣能快速的預(yù)防問題，并且在出現(xiàn)問題時(shí)能快速的解決問題，讓解決問題時(shí)能投入更少的成本，來持續(xù)去運(yùn)營(yíng)起來，包括人力的投入，運(yùn)維的投入，成本的投入，這都是我們面臨的挑戰(zhàn)。尤其是數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施，有很多障礙，必須把這些產(chǎn)品化，標(biāo)準(zhǔn)化，模塊化，智能化，一體化之后才能解決掉。讓數(shù)據(jù)中心更簡(jiǎn)單，做起來并不容易，在底層有巨大的細(xì)節(jié)工作，還有非常復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單的背后意味著做好細(xì)節(jié)，把技術(shù)做扎實(shí)。通過我們工作的復(fù)雜性來使得客戶使用的簡(jiǎn)單。這也是為什么共濟(jì)19年來專注的原因。
數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)狀是被技術(shù)分割的，使用者過度依賴于技術(shù)，這是不合理的。使用者像使用蘋果手機(jī)一樣使用數(shù)據(jù)中心，才是共濟(jì)的目標(biāo)。在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的世界，共濟(jì)期望做這件事，能讓更多的企業(yè)能夠享受IT帶來的精彩。
讓數(shù)據(jù)中心更簡(jiǎn)單所面臨的挑戰(zhàn)
讓數(shù)據(jù)中心更簡(jiǎn)單 無疑會(huì)遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，對(duì)此共濟(jì)科技陳文勝表示共濟(jì)為了 讓數(shù)據(jù)中心更簡(jiǎn)單 遇到數(shù)不勝數(shù)的技術(shù)難題，其中最大的困難是如何構(gòu)建行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及如何開展行業(yè)合作。共濟(jì)和芯片制造商intel，服務(wù)器廠商等開展了廣泛的合作，但這還不夠，共濟(jì)希望和更多優(yōu)秀的企業(yè)合作，一起推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，一起打造簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中心，希望通過更多有共同興趣的企業(yè)，一起來推動(dòng)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)中心這件事。
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