與今年WWDC2016上初次發(fā)布所述類似，Home是蘋果智能家居平臺(tái)HomeKit的應(yīng)用化，蘋果用戶購(gòu)買一些蘋果合作伙伴的智能家居相關(guān)的硬件設(shè)備，便可以直接加入Home，然后通過(guò)Home進(jìn)行管理。
具體到功能，Home支持跨iPhone、iPad、Apple Watch控制。蘋果設(shè)備用戶可以利用Siri，實(shí)現(xiàn)對(duì)門鎖、燈泡、恒溫器、煙霧探測(cè)器、攝像頭等智能硬件的語(yǔ)音管控。同時(shí)，可在鎖屏狀態(tài)下使用3D Touch呼出面板，且具有場(chǎng)景和設(shè)備分享功能，讓用戶將常用操作、設(shè)置和場(chǎng)景自動(dòng)化，以及家人、朋友及任信的人訪問(wèn)家庭系統(tǒng)。
出身豪門，Home被大家關(guān)注并不例外。但讓人有點(diǎn)意外的是，Home剛剛”露出廬山真目”，就馬上被蘋果放在App-Store中，并且排名在原來(lái)的Wulian智能家居APP和小米智能家庭之上，位居第一位。
一方面，Home是iOS10系統(tǒng)的內(nèi)置程序，系統(tǒng)一更新便出現(xiàn)在了桌面上，蘋果用戶并沒(méi)有必要下載，并且Home只適用于iOS10系統(tǒng)，安卓用戶也沒(méi)有辦法使用，更不會(huì)從蘋果設(shè)備下載。因而，Home出現(xiàn)在APP-Store中似乎并沒(méi)有必要。
另一方面，退一步講，就算Home出現(xiàn)在App-Store中沒(méi)問(wèn)題，但被安排在同類APP第一位還是稍顯”不正常”。原因在于，依靠下載量、用戶評(píng)論、熱詞搜索覆蓋度、卸載率等因素的嚴(yán)格算法，APP-Store成為當(dāng)下排位最客觀的應(yīng)用平臺(tái)，但考慮到Home出現(xiàn)的時(shí)間，無(wú)論如何不能到榜首。
那么，問(wèn)題來(lái)了：蘋果為何不按套路出牌，將Home放在智能家居類應(yīng)用第一位?這樣做到底又說(shuō)明了什么呢?
首先想到的應(yīng)該是，蘋果Home的自我推廣，這一點(diǎn)也的確沒(méi)錯(cuò)。對(duì)蘋果用戶來(lái)說(shuō)，目前對(duì)蘋果智能家居未必有足夠的熱情，如果要用其它品牌的智能家居，下載相關(guān)應(yīng)用，檢索時(shí)是很難避來(lái)Home的，長(zhǎng)期以往很容易在潛移默化中受其影響。
不過(guò)，在筆者看來(lái)，更深層次方面，蘋果此舉恰恰為用戶傳遞了一種信號(hào)，不管是不是為了推廣Home，至少蘋果開始真正重視智能家居了。接下來(lái)目標(biāo)是讓用戶可以通過(guò)蘋果設(shè)備，更好地來(lái)管理家庭設(shè)備，更好地享受蘋果帶來(lái)的智能生活。
智能家居是名副其實(shí)的一塊大蛋糕，甚至遠(yuǎn)超智能手機(jī)。以國(guó)內(nèi)的規(guī)模為例，相關(guān)調(diào)查表明，2015年中國(guó)各品類硬件產(chǎn)品銷售占比中，智能家居以36.6%的份額領(lǐng)先，相當(dāng)于第二名智能穿戴(23.5%)和第三名智能交通(13.6%)的總和。市場(chǎng)研究公司statista的數(shù)據(jù)也顯示，2015年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)403.40億元，同比增長(zhǎng)41%，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到1300億元。
再看智能手機(jī)。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC的2015年報(bào)告稱，在經(jīng)過(guò)了多年逾10%的高速增長(zhǎng)后，2015年全球智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)將在世界范圍內(nèi)首次出現(xiàn)全年個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。2015年全球智能手機(jī)出貨量將增長(zhǎng)9.8%，至14.3億部，未來(lái)幾年的增速將進(jìn)一步放緩。
或許正是出于這種反差考量，在谷歌、三星、微軟等企業(yè)紛紛展開布局同時(shí)，蘋果早有所表示，并且早在WWDC2014上，率先以平臺(tái)思維，推出HomeKit。可惜的是，這兩年來(lái)，蘋果給人的感覺(jué)是，似乎并不太在意智能家居。
據(jù)科技媒體報(bào)道，蘋果到今年6月只有16家硬件伙伴(實(shí)際上是17家，包括智能鎖制造商August，但是蘋果并未更新網(wǎng)站)，兩年當(dāng)中發(fā)展了16家，這一成績(jī)并不理想。相反，谷歌旗下的Nest平臺(tái)已經(jīng)擁有70家硬件伙伴，后來(lái)的亞馬遜Alexa也獲得了近40多家智能家居相關(guān)的硬件伙伴。
為了能讓蘋果設(shè)備用戶，在智能家居上能有更多選擇，或者說(shuō)讓青睞智能家居的消費(fèi)者能更鐘情于蘋果設(shè)備，大力推行Home無(wú)疑是一個(gè)不錯(cuò)的舉措。況且以蘋果在全球的影響力，只要在大力推行智能家居，獲得成功不算難。不過(guò)，這對(duì)其它廠商可能就有點(diǎn)難了。
毫無(wú)疑問(wèn)，蘋果的成功，必然會(huì)對(duì)其它智能家居廠商造成不小壓力，畢竟想與蘋果競(jìng)爭(zhēng)，眼下難如登天。特別是阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們雖不乏財(cái)力，奈何在智能家居平臺(tái)的方向上與蘋果有太多相似性，要想把自家的智能家居做大做強(qiáng)，就必定要繞過(guò)蘋果這座山。當(dāng)然，蘋果發(fā)力智能家居也未必是壞事。
進(jìn)入2016年，科技界出現(xiàn)一股VR/AR熱潮，包括Google、Facebook、微軟、騰訊以及蘋果本身等巨頭先后加入到投資行列中。很多人為此開始看衰智能家居，認(rèn)為智能家居當(dāng)初的火熱，只是很多廠商的一廂情愿。
然而換一個(gè)角度想，正是因?yàn)閺?qiáng)大的影響力，蘋果現(xiàn)在強(qiáng)推Home恰好說(shuō)明，廠商當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò)，智能家居確實(shí)前景可期。至少對(duì)飛利浦、海爾、小米等以智能硬件為主廠商來(lái)說(shuō)，蘋果沒(méi)有打智能家居硬件的注意，而是以合作促發(fā)展，反而有利。
總而言之，蘋果的智能家居模式是合作第三方，共同推動(dòng)智能家居發(fā)展。雖然蘋果現(xiàn)在的智能家居硬件合作伙伴數(shù)量有限，不過(guò)隨著蘋果公司的發(fā)力，也將會(huì)帶動(dòng)合作伙伴。接下來(lái)，智能家居將持續(xù)火爆。
來(lái)源：中關(guān)村在線
