智慧城市引發(fā)LED產(chǎn)業(yè)浪潮 破產(chǎn)風(fēng)云加速行業(yè)洗牌 2016年09月28日13:50 來源：中國(guó)智能制造網(wǎng)|
概念正在推動(dòng)LED城市照明尤其是公共道路照明市場(chǎng)帶來一輪新機(jī)會(huì)，LED與智慧城市相結(jié)合已經(jīng)成為了眾多LED轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要選項(xiàng)。
智慧城市引發(fā)LED產(chǎn)業(yè)浪潮破產(chǎn)風(fēng)云加速行業(yè)洗牌
智慧城市概念正在推動(dòng)LED城市照明尤其是公共道路照明市場(chǎng)帶來一輪新機(jī)會(huì)，而且與此前“十城萬盞”計(jì)劃相比，正在顯現(xiàn)質(zhì)的變化。未來，智慧照明將不僅僅完成照明的功能，還會(huì)提供一個(gè)基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)，作為智慧城市建設(shè)的一個(gè)載體，可連接采集數(shù)據(jù)的各種傳感器，實(shí)現(xiàn)以智慧路燈為節(jié)點(diǎn)構(gòu)建智慧城市網(wǎng)絡(luò)。
巨頭加快布局
當(dāng)下，各種智慧城市終端的應(yīng)用越來越普遍，而LED產(chǎn)業(yè)與智慧城市生態(tài)相結(jié)合而形成的LED智慧城市終端，也逐漸被廣泛應(yīng)用，并將在智慧城市建設(shè)中發(fā)揮重大的作用。為了在這股浪潮之下“分一杯羹”，在LED行業(yè)內(nèi)，LED與智慧城市相結(jié)合而進(jìn)行企業(yè)的價(jià)值定位、創(chuàng)新、市場(chǎng)，已經(jīng)成為了眾多LED企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的重要選項(xiàng)。
飛樂音響21日晚公告稱，全資子北京申安投資集團(tuán)有限公司與株洲市國(guó)有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司、云賽智聯(lián)股份有限公司共同投資設(shè)立合資公司云賽智城(株洲)有限公司(暫定名)，合資公司注冊(cè)資本15000萬元。
相比LED道路照明在海外仍處于前期替換階段不同，基于智慧概念的城市照明系統(tǒng)卻是大家站在同一起跑線。近日，飛利浦照明發(fā)布在美國(guó)洛杉磯市進(jìn)行的一項(xiàng)新測(cè)試專案，擴(kuò)展智慧城市的應(yīng)用面，提升大眾安全并提供居民、游客及當(dāng)?shù)厮柚г?
看上這塊大蛋糕的還有一些通訊行業(yè)巨頭。在2016華為全連接大會(huì)上，來自山東的中微光電子有限公司宣布，將與華為攜手合作，聯(lián)合實(shí)施智慧照明項(xiàng)目，依托NB-IoT完成路燈的智慧化，為未來實(shí)現(xiàn)智慧城市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此外，思科(Cisco)與科銳(Cree)也在近日宣布，將在上合作，雙方結(jié)合各自照明技術(shù)與以太網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，共同推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
行業(yè)加速洗牌
盡管LED市場(chǎng)涌入大批企業(yè)資金，但在經(jīng)濟(jì)大欠佳的背景下，市場(chǎng)低迷已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，不少LED廠商甚至認(rèn)為，行業(yè)目前發(fā)展到了“最為困難”的時(shí)期。實(shí)際上，2015年以來，LED行業(yè)歷經(jīng)價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)品同質(zhì)化等激烈競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)劇烈洗牌。
如今，“洗牌”成為行業(yè)關(guān)鍵詞。品一照明的倒閉，揭開了今年國(guó)內(nèi)LED行業(yè)洗牌大幕。隨后，中宙光電、中山同濟(jì)照明、德力普光電、瑞谷科技先后宣布因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)。
在企業(yè)倒閉的過程中，資金鏈斷裂的魔咒般如影隨形。一直以來，LED行業(yè)多數(shù)企業(yè)采取拼價(jià)格、拼產(chǎn)能的發(fā)展模式，需要巨大而持久的資金支撐，一旦在資金的某個(gè)節(jié)點(diǎn)稍有阻滯，整個(gè)發(fā)展模式就會(huì)分崩離析，企業(yè)就會(huì)陷入危險(xiǎn)境地。尤其是中小企業(yè)，沒有良好的資金儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)策略，更容易遭遇倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前LED產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求，并且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一些企業(yè)為了拉到客戶都開始拼服務(wù)、拼貨款周期、拼價(jià)格、拼最低利潤(rùn)，因?yàn)槔麧?rùn)很低所以賬面資金周轉(zhuǎn)不多；再一個(gè)就是拼貨款周期，有的欠款可能長(zhǎng)達(dá)半年，或者更久，這樣一來就有可能導(dǎo)致公司資金鏈斷裂，使企業(yè)陷入萬劫不復(fù)之地。
從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度而言，當(dāng)下各種新技術(shù)新應(yīng)用層出不窮，跨界創(chuàng)新、跨界劫掠蔚然成風(fēng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)已不在限于企業(yè)本身或者企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈本身，而上升到了企業(yè)所在的生態(tài)圈本身。一個(gè)生態(tài)圈涵蓋多個(gè)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了加強(qiáng)自身內(nèi)功外，更需要從產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈上對(duì)自己重
責(zé)任編輯：黎晉
