其整個(gè)生命周期中，其資產(chǎn)的位置必須是可見，無論是剛抵達(dá)裝卸碼頭，正在等待配置或儲(chǔ)存，或已經(jīng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)數(shù)據(jù)中心。
隨著企業(yè)每年在電力方面大量的成本花費(fèi)，人們通常期望數(shù)據(jù)中心能源效率會(huì)成為運(yùn)營商的主要優(yōu)先事項(xiàng)。然而顯然不是。從數(shù)據(jù)中心用戶組最近的研究表明，在其投資重點(diǎn)方面能源效率只能排名第四位，可用性實(shí)際上是人們最為關(guān)注的重點(diǎn)。
這并不奇怪，尤其是人們考慮數(shù)據(jù)中心失效對(duì)財(cái)政的影響。數(shù)據(jù)中心設(shè)施在企業(yè)中越來越重要，數(shù)據(jù)中心的管理水平和控制能力有著不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
兩全其美?
這樣一來，企業(yè)正在尋找技術(shù)和結(jié)婚的可用性與效率優(yōu)化技術(shù)。從操作的意義上，這轉(zhuǎn)化為活，不老化，數(shù)據(jù)功能精確的功率，制冷和資產(chǎn)管理系統(tǒng)。建立一個(gè)實(shí)時(shí)的框架，數(shù)據(jù)中心可以越俎代庖進(jìn)行管理，否則將影響到可用性、相關(guān)資產(chǎn)節(jié)約，以及降低數(shù)據(jù)中心的總體擁有成本的問題。
持續(xù)的資產(chǎn)可見性是實(shí)現(xiàn)上述結(jié)果的重要組成部分，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正在運(yùn)營的資產(chǎn)。其整個(gè)生命周期中，其資產(chǎn)的位置必須是可見，無論是剛抵達(dá)裝卸碼頭，正在等待配置或儲(chǔ)存，或已經(jīng)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)數(shù)據(jù)中心。
那么有了這些情報(bào)，操作員可以對(duì)計(jì)算需求和電能之間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的了解。這使得在決策過程中，知道還需要多少電能，以確保處理能力始終可用。它將消除 昏迷服務(wù)器 設(shè)備的威脅，這是指那些消耗電源和冷卻能力，卻很少處理工作負(fù)載的服務(wù)器。
全自動(dòng)資產(chǎn)生命周期管理，可以確保企業(yè)不必在可用性和節(jié)約之間進(jìn)行選擇。他們可以二者兼得。而不用工作人員進(jìn)行手動(dòng)庫存審計(jì)，對(duì)于每一個(gè)監(jiān)控資產(chǎn)的設(shè)施的位置，實(shí)時(shí)系統(tǒng)將不斷報(bào)告。
實(shí)時(shí)系統(tǒng)可核查提供每項(xiàng)資產(chǎn)的位置，成本，價(jià)值，規(guī)格和互動(dòng)的人員，審核跟蹤，從部署到退役。反過來，這有利于更清晰的容量規(guī)劃和密度管理，減少了人為誤差，提高了問責(zé)制。
預(yù)測(cè)分析進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的控制能力，讓企業(yè)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向基于自適應(yīng)趨勢(shì)分析的積極策略。
確定環(huán)境條件，工作模式和計(jì)算負(fù)載之間的關(guān)系，最終得出的規(guī)則和流程，可協(xié)助企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃，提供服務(wù)的真實(shí)成本，使變得可見的和可量化。
有了這些強(qiáng)大的數(shù)據(jù)組合，位置洞察力和先進(jìn)的技術(shù)，可以確保證企業(yè)可以利用其數(shù)據(jù)中心的真正能力，以推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
